Project Management Training Classes
PMI® CAPM® Exam Prep Course (3 giorni)
In questo corso imparerai tutti gli elementi essenziali del PMBOK®: terminologia, strumenti e tecniche. Completando questo corso otterrai:
- Una panoramica completa della disciplina del project management basata sul PMBOK® Guide Fifth Edition.
- Le 23 contact hours richieste dal PMI® per l'eligibilità all'esame di certificazione CAPM®.
- Tutte le conoscenze e gli skill necessari per assisterti nella preparazione all'esame di certificazione CAPM®..
- Una copia cartacea ufficiale del PMBOK® Guide — Fifth Edition.
- Una banca dati costituita da 200 domande d'esame per le esercitazioni a casa a valle del corso.
Durata: 3 giorni
- Giorno 1: 9:00 - 18:00 (1 ora di intervallo pranzo)
- Giorno 2: 9:00 - 18:00 (1 ora di intervallo pranzo)
- Giorno 3: 9:00 - 17:00 (1 ora di intervallo pranzo)
Team leader e project manager junior, team member di progetto e tutti coloro interessati alle pratiche del project management. I partecipanti che hanno come obiettivo l'esame CAPM® dovranno informarsi sui criteri di eligibilità stabiliti dal PMI®
Il Framework PMBOK®: esplorazione del PMBOK® Fifht Edition.
- Projects, Project Management, Program Management, Portfolio Management, PMO
- La figura del Project Manager: ruolo, skills e responsibilità
- Enterprise Environmental Factors & Organisational Process Assets.
- Project life cycle (vs. Product life cycle).
- La matrice dei processi del PMBOK®: processi, knowledge areas e process groups.
La visione d'insieme: Integrazione dei processi del PMBOK®.
- Project startup: sviluppare il project charter.
- Plan: sviluppare il project management plan
- Do: eseguire il lavoro di progetto.
- Check: misura delle performance di progetto e monitoraggio degli avanzamenti.
- Act: controllo delle change di progetto.
Il vincolo triplo: esplorazione di Scope, Time e Cost Management.
- Dall'identitificazione degli stakeholder ai requisiti di progetto.
- Sviluppo della descrizione dettagliata del progetto e del prodotto.
- Scope baseline: la WBS (Work Breakdown Structure).
- Dalla WBS alla definizione e al sequenziamento delle attività di progetto.
- Stima del progetto: risorse e durate.
- Time baseline: determinazione e controllo dello schedule.
- Cost baseline: sviluppo del budget di progetto.
- Avanzamento di progetto e stime a finire: Earned Value Management (EVM) basics.
Esplorazione di Quality, Risk e Procurement Management.
- Quality planning: attività standard e requisiti.
- Quality assurance & control.
- Monitoring e misura della qualità dei risultati.
- Risk planning: identificazione e assessing, pianificare la risposta ai rischi.
- Monitoring e controllo dei rischi.
- Ri-valutazione dei rischi esistenti e identificazione di nuovi rischi.
- Pianificazione degli approvvigionamenti di progetto e identificazione dei fornitori.
- Ottenere le risposte dai fornitori, gestione dei contratti e delle relazioni con i fornitori.
- Monitoraggio delle performance dei contratti.
- Chiusura dei contratti di approvvigionamento.
Esplorazione di Stakeholders, Communications e Human Resources Management.
- Identificazione e valutazione degli stakeholder (stakeholder register).
- Gestione del coinvolgimento degli stakeholder.
- Pianificazione delle comunicazioni: indiririzzare i bisogni informativi degli stakeholder.
- Collezionare e distribuire le informazioni di progetto.
- Utilizzo di grafici gerarchici e diagrammi a matrice (RAM & RACI).
- Potenziamento delle performance di progetto attraverso il "team development" e il miglioramento delle competenze.
- Gestione del team di progetto.
Preparazione dell'esame di certificazione CAPM® come un...progetto.
- Planning: identificare aspetti di forza e debolezza della propria preparazione e sviluppo di un piano di studi personalizzato.
- Executing: ottimizzazione dei tempi di studio e applicazione di tecniche specifiche per passare l'esame.
- Monitoring and controlling: fare esercizi e test e misurare le proprie performance.
- Closing: decidere la data dell'esame e passare l'esame!
Prezzo: € 855 € 684 (IVA esclusa)
"Company Launch Promo": 20% di sconto su tutte le edizioni dei corsi in partenza entro il 30 giugno 2015 (risparmia € 171)
Il nostro processo di iscrizione:
- Verifica delle date disponibili sul calendario delle edizioni pubbliche.
- Compilazione del form di registrazione per prenotare il tuo posto al corso.
- Attendere l'edizione del corso venga confermata come "Guaranteed to run" (almeno 20 giorni prima della data di inizio previsto del corso e/o al raggiungimento del numero minimo di richieste).
- Pagare la quota di partecipazione. Per confermare la partecipazione al corso il pagamento dovrà essere effettuato entro 7 giorni dalla data prevista di inizio del corso..
Questo corso fornisce ai partecipanti:
- Una panoramica completa della disciplina del Project Management basata sul PMBOK® Guide Fifth Edition.
- 23 contact hours richieste dal PMI® per essere eligibile per l'esame di certificazione CAPM®.
- Tutte le conoscenze e gli skill per assistere nella preparazione dell'esame di certificazione CAPM®.
- Un database di 200 domande d'esame per fare pratica dopo la fine del corso.
Non è nessuna particolare conoscenza pregressa, ma una conoscenza di base di alcuni
concetti generali del project management può essere di aiuto.
Il corso è particolarmente utile per:
- Coloro interessati ad acquisire una conoscenza delle best practice del project management.
- Coloro attualmente impegnati in attività di progetto (project team members, new team leaders).
- Coloro interessati e motivati a conseguire la certificazione CAPM® in tempi brevi.
Il corso è condotto da istruttori professionisti e certificati e non è costituito semplicemente dalle lezioni frontali. Attraverso l'interazione ed esercizi basati su domande d'esame apprenderete gli elementi fondamentali del PMBOK®: la terminologia, gli strumenti e le tecniche richieste per passare l'esame CAPM®
Approssimativamente il 40-45% di questo corso è costituito da workshop e simulazioni d'esame.
Il PMBOK® Guide - Fifth Edition serves costituisce il riferimento ufficiale per l'esame di certificazione CAPM® e e un framework concettuale per la comprensione della disciplina del Project Management. Il PMBOK® è divenuto lo strumento con cui moltissime organizzazioni gestiscono i loro progetti Il framework raggruppa le attività di project management in 10 knowledge areas, descritte in termini di processi componenti, e 5 process groups.
In accordo alle regole del PMI, per essere eligibili per l'esame di certificazione CAPM® devono essere soddisfatti da parte del candidato i seguenti requisiti minimi:
- Opzione 1: Diploma di scuola secondaria superiore e 1,500 ore di esperienza professionale in team di progetto.
- Opzione 2: Diploma di scuola secondaria superiore e 23 contact hours di formazione come quella offerta da questo corso.
Se sei in possesso di una laurea e hai un'esperienza professionale di 3-5 anni in attività di project management, puoi considerare l'idea seguire il corso propedetutico alla certificazione PMP®: PMP® Exam Prep Course
No, questo corso ti prepara all'esame di certificazione CAPM®. Entrambi gli esami CAPM® e PMP® sono basati sui concetti del PMBOK® ma sono molto differenti rispetto al grado di approfondimento richiesto.
L'esame consiste di 150 domande a risposta multipla cui rispondere in un tempo massimo di 3 ore. 135 domande concorrono al punteggio finale mentre le rimanenti 15, distribuite randomicamente, non danno punteggio e sono usate dal PMI® come candidate a future versioni dell'esame.
L'esame normalmente è computer based presso un centro esami convenzionato da scegliere nella località più vicina o comoda da raggiungere.
Una volta passato l'esame CAPM® si è certificati per un periodo di 5 anni. Entro il termine dei 5 anni del ciclo di certificazione si ha l'opzione di sostenere nuovamente l'esame o, se si ha l'eligibilità, si può avviare l'iter per conseguire altre credenziali PMI® (es. PMP®).
Dipende da te. Questo corso è progettato per soddisfare le necessità di un ampio spettro di candidati alla certificazione CAPM®, con maggiore o minore background pregresso di conoscenze. Completando questo corso:
- Avrai esaminato in maniera completa il PMBOK® Guide.
- Avrai sostenuto diverse serie di esercizi basati su domande d'esame.
- Riceverai un certificato di attestazione di frequenza valido come 23 contact hours.
- Riceverai un report di assessment personalizzato al termine del corso, preparato dal tuo istruttore , per assisterti nell'individuazione delle aree di forza e di debolezza e valutare così il tuo grado di preparazione.
- Riceverai un database di 200 domande d'esame per le esercitazioni dopo la fine del corso
Le edizioni pubbliche dei nostri corsi di svolgono presso il nostro Comanagement Center situato a Roma.
| Data | Dove | # Partecipanti | |
|---|---|---|---|
| 11 - 13 May, 2015 | Roma | Min. 4 - Max.12 | Prenota il tuo Posto |
| 15 - 18 Jun, 2015 | Roma | Min. 4 - Max.12 | Prenota il tuo Posto |
Le edizioni On-Site presso la sede del cliente sono in assoluto la soluzione più conveniente se si hanno almeno 4 persone da formare. Compila il form sottostante per richiedere le informazioni. Verrai contattato immediatamente del nostro training team.
CAPM® Exam Prep Course: richiesta informazioni
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