Percorsi di Certificazione Project Management
PMI® PMP® Percorso di Certificazione (entro 3 mesi)
Credeteci. L'obiettivo della certificazione PMP® va perseguito seriamente. La semplice frequenza di un corso di 4-5 giorni, per quanto ben fatto, non è sufficiente per ottenere il risultato. Il Percorso di Certificazione PMP® vi condurrà all'esame step-by-step. Il programma include le seguenti attività e deliverable:
- PMP® Exam Prep Course (5 giorni).
- 35 contact hours richieste dal PMI® come uno dei criteri di eligibilità per sostenere l'esame di certificazione.
- Piano di studi personalizzato, definito assieme al tutor, da completare al messimo entro 3 mesi. Il tutor sarà a disposizione durante l'orario di lavoro via email e al cellulare nel corso dell'intero percorso di studi.
- Copia ufficiale del PMBOK® Guide — Fifth Edition.
- 3 sessioni di test on-line (via Skype), pianificate nel contesto del piano di studi personalizzato e condiviso, costituito da domande d'esame di difficoltà crescente. Ciascuna sessione Skype con il tutor include: esecuzione del test + correzione interattiva + discussione sui risultati.
- Una simulazione completa di esame (via Skype): 200 domande di esame a cui rispondere in 4 ore. Correzione e discussione dei risultati.
- PAGHIAMO NOI IL TUO ESAME!!! LA QUOTA PER SOSTENERE L'ESAME PMP® VERRÀ RIMBORSATA A TUTTI COLORO CHE OTTERRANNO OLTRE IL 70% ALLA PROVA DI SIMULAZIONE FINALE E SOSTERRANNO L'ESAME PMP® CON ESITO POSITIVO ENTRO 30 GIORNI DALL'ULTIMA SIMULAZIONE DI "200-DOMANDE".
Durata complessiva: da 1 a 3 mesi
Corso di 5 giorni di preparazione all'esame PMP®:
- Giorno 1: 9:00 - 18:00 (1 ora di intervallo pranzo)
- Giorno 2: 9:00 - 18:00 (1 ora di intervallo pranzo)
- Giorno 3: 9:00 - 18:00 (1 ora di intervallo pranzo)
- Giorno 4: 9:00 - 18:00 (1 ora di intervallo pranzo)
- Giorno 5: 9:00 - 16:00 (1 ora di intervallo pranzo)
Piano di studi personalizzato: da 4 a 12 settimane
Sessioni di test ufficiali via Skype con correzione interattiva e discussione:
- Test #1: 50 domande d'esame (1 ora)
- Test #2: 100 domande d'esame (2 ore)
- Test #3: 150 domande d'esame (3 ore)
Sessione di simulazione d'esame ufficiale via Skype con correzione interattiva e discussione:
- Test d'esame: 200 domande (4 ore)
Project manager di esperienza che abbiano pianificato la certificazione PMP® come obiettivo entro una scadenza ben definita. Verrà condotta una valutazione iniziale sul rispetto dei criteri di eligibilità previsti dal PMI® in relazione al titolo di studio richiesto e alle ore di esperienza maturate, in accordo a quanto previsto della regole del PMI®.
I seguenti contenuti sono coperti dal corso di preparazione di 5 giorni previsto all'inizio del Percorso di Certificazione.
Il Framework PMBOK®: esplorazione del PMBOK® Fifht Edition.
- Projects, Project Management, Program Management, Portfolio Management, PMO
- La figura del Project Manager: ruolo, skills e responsibilità
- Enterprise Environmental Factors & Organisational Process Assets.
- Project life cycle (vs. Product life cycle).
- La matrice dei processi del PMBOK®: processi, knowledge areas e process groups.
- Strutture organizzative e loro influenza.
- Mappare le relazioni tra le 10 knowledge area e i 5 process groups.
La visione d'insieme: Integrazione dei processi del PMBOK®.
- Project startup: identificare un nuovo progetto, business case e strategia. Sviluppare il project charter.
- Plan: sviluppare il Project Management Plan. Definire e coordinare tutti i piani accessori.
- Do: eseguire il lavoro di progetto.
- Check: misura delle performance di progetto e monitoraggio degli avanzamenti.
- Act: controllo delle change di progetto e configuration management.
Il vincolo triplo: esplorazione di Scope, Time e Cost Management.
- Dall'identitificazione degli stakeholder ai requisiti di progetto.
- Faciltiare la raccolta dei requisiti tramite interviste, workshop e tecniche di decision-making.
- Cambiamenti nei requisiti e matrice di tracciabilità.
- Sviluppo della descrizione dettagliata del progetto e del prodotto.
- Scope baseline: creazione della Work Breakdown Structure (WBS) tramite scomposizione del lavoro.
- Dalla WBS alla definizione e sequenziamento delle attività.
- Stime di progetto: risorse e durate delle attività per analogia, metodi parametrici e three-point estimation.
- Time baseline: sviluppo dello schedule con i diagrammi PDM, ADM e CDM.
- Identificazione dei costi e determinazione della performance baseline.
- Cost baseline: sviluppo del budget di progetto.
- Avanzamento di progetto e stime a finire: valutare le dimensioni chiave dell'EVM (Earned Vaue Management), le varianze e gli indici.
Esplorazione di Quality, Risk e Procurement Management.
- Quality planning: attività, standard e requisiti.
- Prevenzione delle non-conformità, attraverso il Cost of Quality (CoQ).
- Applicare il continuous improvements.
- Quality assurance e control.
- Implementazione delle metriche di qualità e degli audit.
- Risk planning: identificazione e valutazione, pianificazione della strategia di risposta.
- Analisi qualitativa e quantitativa dei rischi.
- Valutazione dell'Expected Monetary Value (EMV).
- Monitoraggio e controllo dei rischi.
- Rivalutare rischi esistenti e identificarne dei nuovi.
- Applicare l'analisi make-or-buy.
- Pianificazione degli approvvigionamenti di progetto e identificazione dei fornitori.
- Ottenere le risposte dai fornitori, gestione dei contratti e delle relazioni con i fornitori.
- Monitoraggio delle performance dei contratti.
- Chiusura dei contratti di approvvigionamento.
Esplorazione di Stakeholders, Communications e Human Resources Management.
- Identificazione e valutazione degli stakeholder (stakeholder register).
- Gestione del coinvolgimento degli stakeholder. Incrementare il supporto e minimizzare le resistenze.
- Pianificazione delle comunicazioni: indirizzare i bisogni informativi degli stakeholders.
- Applicare la teoria delle comunicazioni e i livelli di "Potere".
- Raccolta e distribuzione delle informazioni di progetto.
- Utilizzo di strutture gerarchiche e a matrice (RAM & RACI).
- Migliorare le performance di progetto attraverso il "team development" e il miglioramento delle competenze.
- Sviluppare il team: team building, modello di Tuckman, riconoscimenti e premi.
- Gestione del team di progetto. Teorie motivazionali e tecniche di risoluzione dei conflitti.
Il Project Management Professional: Professional Responsibility e Ethics.
- Il codice PMI® di etica e condotta professionale.
- Bilanciamento degli interessi di tutti gli stakeholder.
Approcciare la preparazione all'esame di certificazione PMP® come un progetto.
- Planning: identificare aspetti di forza e debolezza della propria preparazione e sviluppo di un piano di studi personalizzato.
- Executing: ottimizzazione dei tempi di studio e applicazione di tecniche specifiche per passare l'esame.
- Monitoring and controlling: fare esercizi e test e misurare le proprie performance.
- Closing: vincere l'apprensione dell'esame, decidere la data del test e passare l'esame!
Price: € 2,290 € 1,945 (Excl. VAT)
"Company Launch Promo": ottieni il 15% di sconto su tutti i percorsi di certificazione in partenza entro il 30 Giugno 2015 (risparmia € 345)
Il nostro processo di iscrizione:
- Verifica delle date disponibili sul calendario delle edizioni pubbliche.
- Compilazione del form di registrazione per prenotare il tuo posto al corso.
- Attendere l'edizione del corso venga confermata come "Guaranteed to run" (almeno 20 giorni prima della data di inizio previsto del corso e/o al raggiungimento del numero minimo di richieste).
- Pagare la quota di partecipazione. Per confermare la partecipazione al corso il pagamento dovrà essere effettuato entro 7 giorni dalla data prevista di inizio del corso..
Il programma del Percorso di Certificazione PMP® ti fornisce:
- Un piano di studi personalizzato da seguire step-by-step, seguito da un tutor, per soddisfare i requisiti di scadenza entro cui certificarsi da parte del candidato ma garantendo comunque un ritmo di studio sostenibile.
- Una valutazione iniziale dei criteri di eligibilità richiesti dal PMI®.
- Un corso di preparazione in aula di 5 giorni, all'inizio del Percorso di Certificazione.
- Copia ufficiale del PMBOK® Guide Fifth Edition.
- 35 contact hours richieste dal PMI® come uno dei criteri di eligibilità per sostenere l'esame di certificazione PMP® .
- 3 sessioni di test (50, 100, 150 domande d'esame) durante il percorso di studi; le sessioni saranno condotte via Skype con correzione e discussione interattiva, per identificare punti di forza e di debolezza ed apportare eventualmente correzioni al piano di studi.
- 1 sessione di simulazione completa d'esame (200 domande) al termine del Percorso di Certificazione; la sessione sar&arave; condotta via Skype con correzione e discussione interattiva, per identificare punti di forza e di debolezza e pianificare eventuali ripassi o esercizi ulteriori prima di sostenere l'esame.
Il programma è progettato per project manager di esperienza che hanno l'obiettivo di conseguire la certificazione PMP&reG, entro un tempo stabilito non superiore ai 3 mesi. È richiesta un'esperienza minima di 3 anni come project manager, come criterio di eligibilità per sostenere l'esame. Benché sia raccomandata una conoscenza di base del PMBOK®, essa non è comunque assunta (ti verrà fornita la tua copia cartacea ufficiale del PMBOK® Guide - Fifth Edition all'inizio del Percorso).
Il PMBOK® Guide - Fifth Edition serves costituisce il riferimento ufficiale per l'esame di certificazione PMP® e e un framework concettuale per la comprensione della disciplina del Project Management. Il PMBOK® è divenuto lo strumento con cui moltissime organizzazioni gestiscono i loro progetti Il framework raggruppa le attività di project management in 10 knowledge areas, descritte in termini di processi componenti, e 5 process groups.
A prima vista il PMBOK® può sembrare sovraccarico di informazioni. Una metodologia di studio diffusa consiste nell'esaminare knowledge areas e process groups in modo tradizionale, memorizzando così fatti e concetti che possono o meno presentarsi all'esame. Noi adottiamo un approccio più completo ed effettivo focalizzandoci sui 5 process groups e le 10 knowledge areas, delineando una visione completa del PMBOK® enfatizzando quelle aree ooltre il PMBOK® che sono coperte dall'esame.
In accordo alle regole del PMI®, i criteri di eligibilità per sostenere l'esame PMP® sono raggruppati in due categorie.
- Categoria 1: il candidato deve essere in possesso di diploma di laurea e di 4.500 ore di esperienza in attività di project management. Il candidato deve anche avere maturato almeno 35 contact hours di formazione sul project management.
- Categoria 2: il candidato deve essere in possesso di diploma di scuola secondaria superiore e di 7.500 ore di esperienza in attività di project management. Il candidato deve anche avere maturato almeno 35 contact hours di formazione sul project management.
Assolutamente no. Questo programma è pensato per coloro seriamente motivati e assolutamente sicuri di voler ottenere la certificazione PMP® entro 3 mesi.
L'esame consiste di 200 domande a risposta multipla cui rispondere in un tempo massimo di 4 ore. 175 domande concorrono al punteggio finale mentre le rimanenti 25, distribuite randomicamente, non danno punteggio e sono usate dal PMI® come candidate a future versioni dell'esame.
L'esame è normalmente "computer based" presso un centro esami convenzionato da scegliere nella località più vicina o comoda da raggiungere.
Una volta superato l'esame PMP®, si devono guadagnare 60 PDU (Professional Development Unit) in un ciclo di certificazione di 3 anni. Per maggiori dettagli sul programma di mantenimento della certificazione, su cosa siano le PDU, come guadagnarle e come reclamarle, cosiì come per istruzioni step-by-step su come rinnovare la certificazione, visitare il sito del Project Management Institute (www.pmi.org).
Si. Tuttavia sta a te rispettare il piano di studi che condivideremo, partecipare alle sessioni di test e alla simulazione completa di esame. Normalmente sconsigliamo dal tentare l'esame coloro che non abbiano ottenuto almeno il 67% all'ultima simulazione da 200 domande. Siamo così sicuri del fatto che seguendo correttamente il percorso tu otterrai la certificazione PMP® entro i tempi stabiliti che TI PAGHIAMO L'ESAME. La quota di partecipazione all'esame PMP® verrà rimborsata a tutti coloro che totalizzeranno oltre il 70% di risposte corrette all'ultima simulazione completa di esame e che sosterranno con esito positivo l'esame di certificazione PMP® entro 30 giorni dall'ultima simulazione completa da 200 domande.
Le edizioni pubbliche dei Corsi di Preparazione da svolgere all'inizio del Percorso di Certificazione si terranno presso il nostro Comanagement Center a Roma.
Un'edizione On-Site Classes del Percorso di Certificazione presso la sede del cliente è certamente la la soluzione più appropriata e conveniente per aziende con più di 4 persone da certificare. Compila la form sottostante per richiedere informazioni. Verrai contattato quanto prima dal nostro training team.
Percorso di Certificazione PMP®: richiesta di informazioni
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